Dekomponering - hva er dette? Nedbrytning av mål. Betydningen av "nedbryting"

I dag, i en tid med raskt skiftende digitale verden å bo i takt med hendelser vanskelige. For å få det hele må være riktig å sette mål, mål, for å distribuere og delegere. Logikk og analyse - de beste assistenter i å løse komplekse problemer. Ett av verktøyene er en logisk konstruksjon nedbryting. La oss se det i detalj.

definisjon

Generelt betydningen av nedbrytning - en divisjon av hele i komponenter. Det er ganske enkel og grei teknikk som hjelper daglig for å løse komplekse problemer ved å presentere dem som summen av delene. Den logiske konstruksjonen av systemet nedbrytning - en vitenskapelig teknikk for å løse store problemet ved å erstatte sin flere små og enklere oppgave.

Typisk blir dekomponeringen utføres under anvendelse av et "problem tre", "tre mål", "beslutningstre", "stolpen", hvilken konstruksjon er dannet en klar hierarkisk struktur, herunder vertikal og horisontal underkastelse og tilbakekoblinger.

funksjoner

Grunnlaget for eventuell nedbrytning, - er strukturelt underordnet reglene for fremgangsmåten. Fundamental og styrer hele systemet av regler er følgende:

1) alltid må overholdes nivå system.

Dekomponeringen Metoden er basert på den underordnede lavere nivå høyere. Dette oppnås ved å konstruere en hierarkisk struktur ved hjelp av den såkalte "tre".

Først laget for å bygge problemet treet og mål tre til tydelig og visuelt representere alle de oppgavene som er tilgjengelig for øyeblikket. I dette brevet skal se ut slik at oppgaven med et lavere nivå avslører essensen av oppgavene til et høyere nivå, og alle under problemer er et prosjekt i sin helhet. Forstå nøyaktig og fullstendig bilde av den prosentvise resultatene av nedbryting av prosjektet kommer bare når målene treet fylt til 100%.

Guidet av den enkle formell algebra og logikk, er det også mulig å bygge et "tre og" og "trær eller".

2) som deler det hele inn i deler skal bare finne sted i én funksjon.

Dette prinsippet innebærer at alle underoppgaver vil være gjenstand for en enkelt idé og formål. Som et eksempel, kan dekomponeringen være et byggeprosjekt. Som den viktigste inndelingen funksjonen vedtatt en funksjonell funksjon, er prosjektet delt inn i seksjoner. For eksempel kan den omfatte følgende deler: konstruksjon av armert betong (livskvalitet) og arkitektoniske løsninger (AR), metalliske konstruksjoner (CM), oppvarming og ventilasjon (OS), etc. I sin tur, bør disse områdene også bli brutt ned av funksjon, som er neste nivå av delmål bør presenteres er de viktigste målene. For eksempel er oppvarming og ventilasjon seksjon (S) dividert med en forklarende notat, tegninger, dekorasjon, passasje av overordnet styring og teknisk inspeksjon, dokumentasjon, tilsyn, justering i henhold til bemerkninger og så videre.

I tidsrammen (tid) kan også bli anvendt som en funksjon, objekt egenskaper, strukturelle trekk, bearbeidelsesegenskaper og andre.

3) Alle delsystemer dekomponering må avsløre essensen av systemet.

Hvis vi tenker oss den viktigste oppgaven som 100%, så alle deloppgaver må gjøre de samme 100% totalt. I dette tilfelle omfatter hver sub-oppgave i første nivå en prosentregel som representerer summen av de andre nivå deloppgaver.

Det er viktig å forstå at alle skilt med en grad av deloppgavene skal være uavhengig av hverandre, mens hierarkiet av oppgaver på samme gren bør være basert på prinsippet om avhengighet og tilbakemeldinger: utfordringen med et høyere nivå avhenger deloppgave og vice versa.

4) Dybde dekomponering emnet må bestemmes i utgangspunktet.

Før du oppretter en hierarkisk struktur, må du bestemme hvilket vil være det siste nivået av deloppgavene. I noen tilfeller er det ikke nødvendig å lage en masse nivåer, siden målet for nedbrytning er synlighet. I det tilfelle hvor hierarkiet er opprettet for de nøyaktige beregninger, bør antallet lag være slik at den åpner et tema så detaljert som mulig.

klassifisering

Til dags dato er det flere typer nedbrytning. Du kan lage dine teknikker for et bestemt prosjekt. Imidlertid er en større eller mindre grad de er relatert til grunnleggende, nemlig dekomponering mål (første og grunnriss) systemer (prosessen med å bryte opp systemet i delsystemer med det formål å studere og oppnå det beste resultat), fungerer prosessen (fremstilling hierarki fungerer for utpeking svake punkter, og isolering av hoved- og prioritet).

Vanligvis er alle disse prosessene beslektede og generelt representere fullstendig dekomponering struktur.

nedbrytning av mål

For å komme i gang, trukket problem treet og mål treet. Problemet tree - er et blokkdiagram av hovedproblemene, brutt opp i problemet med den andre og tredje plan. Som sådan, de blir mye lettere å løse. Etter en detaljert analyse av de problemer som er sammensatt formål tre som er tillatt tre problemer. Det er, for foreslås hvert problem løsning. Dette bevarer strukturen allerede forberedt og gjensidige avhengigheten oppgaver.

analyse av handlingen

Nedbrytning av arbeid - er en logisk konstruksjon, som starter når indikert av alle de mål og utfordringer, og er en hierarkisk struktur av alle tiltak som skal gjennomføres for å løse dette, eller at problemet.

Denne logikken lar deg identifisere de milepæler som har problemer. Siden deloppgaver avhenge av høyt nivå oppgaver, arbeids treet gjør at du kan se hvor det er problemer og mangler. Ofte på grunn av svakheter i det første nivået av nedbrytning påvirker arbeidet på lavere nivåer.

For eksempel, hvis kjøperen ikke er brukt på skruene, er regnskaps ikke holdt konto og ikke kjøpe dem. På byggeplassen verdt det, fordi montørene ikke nok for selvgjengende skruer.

klassisk mottak

For en mer detaljert analyse av strukturer, identifisere sine svakheter, de viktigste mål og retninger, oppgaver, prosjekter og aktiviteter utført nedbrytningssystemer.

Systemet er delt horisontalt og vertikalt i nivåer. De må danne et helhetlig bilde av strukturen. Nedbrytings systemer - dette er et vanlig eksempel på et hierarki for noen form for nedbrytning.

Søknad i virksomheten

For å beskrive og analysere aktiviteten av selskapene, som regel anvendt dekomponeringsprosessen. Med hjelp av hierarkiet kan avgjøre de svake punktene i selskapet, områder hvor feil oppstår.

Prosesser reduserer den generelle ordningen og analysert, hvoretter en detaljert rapport om selskapet.

Et eksempel på dekomponering

Som et eksempel vurdere et prosjekt for bygging av kapital byggeplasser. Utviklingen foregår i 2 trinn: driftsdokumentasjon og konstruksjon dokumentasjon. Dette vil være det første nivået av sub-oppgaver. På planleggingsstadiet, vil bli presentert den estimerte studier og prosjekter. På arbeids gå den samme. Dette andre nivået deloppgave. For eksempel er prosjektet presenteres vanligvis i form av følgende deler:

• Kortfattet sammendrag;
• planlegger organisasjonen ordningen land ;
• arkitektoniske løsninger;
• konstruktive og plassplanløsninger.

Etterfulgt av sub-seksjoner:

• kraftsystemet;
• vanntilførselssystem;
• drenering system;
• oppvarming, ventilasjon og luftkondisjonering, oppvarmingsnettverk;
• kommunikasjonsnettverk;
• gasstilførselssystem;
• teknologiske løsninger.

Og underseksjoner av prosjektet og arbeidsdokumenter - dette er det tredje nivået deloppgavene.

Hver seksjon består av visse faser og skal inneholde opplysninger i henhold til statlige standarder. For eksempel, den delen av prosjektet teknologiske må løsningene omfatter teksten av den detaljerte beskrivelse av prosessen flytskjema og utstyr mottatt, den grafiske delen (planer, seksjoner, oppsett), drevet utstyr, prosjektering, befaringer, passerer normativ kontroll og teknisk kontroll, utgivelsen dokumentasjon.

På hvert nivå, oppnevnt av de ansvarlige arvtakere, som deretter kreves resultat. I dette eksemplet, det første nivå av dekomponering av artister - er leder av utformingen avdeling, den andre - sjef av prosjektet (GUI), den tredje - konstruktører.

De viktigste funksjonene

Dekomponering - er fremgangsmåten ifølge formell logikk, praktisk kvalitativ studie med det største problemet, i henhold til hovedformålet med arbeidet. Dette sikrer involvering av personell på alle nivåer for å møte de multi-level oppgaver. Dette gjør at prosjektet mest effektivt, med minimal finansiell investering og innsats.