Finansiell strategi

Finansiell strategi - det viktigste verktøyet i feltet av business management for å nå sine mål. Spesielt relevant blir det i en ustabil makroøkonomiske situasjonen og de skiftende forholdene i finansmarkedet.

Strategi og taktikk økonomistyring kan være generell og drift. Følgelig kan den generelle strategien formes ikke tidligere enn i 3-5 år. I løpet av denne tiden, er forholdet etablert med et budsjett bestemmes av dannelsen av inntektskilder i bedriften, samt veien for dannelsen av økonomiske ressurser. Operasjonell Strategi er opprettet for ett år og inneholder detaljert informasjon om inntekter og utgifter som er knyttet til en bestemt periode av dagens aktiviteter i bedriften.

Strategi - nedetalny, den generelle planen, som omhandler en bestemt type aktivitet.

En slik sammensatt begrep som finansiell betting, strategier og andre grunnleggende begreper i effektiv ledelse vil bidra til å skape et helhetlig rammeverk for virksomhetsstyring og redusere kostnadene til et minimum samtidig øker driftsresultatet. På grunnlag av det eksisterende systemet er dannet finanspolitikk de mest grunnleggende retninger for et bestemt selskap.

Effektiv finansielle strategi er i stand til å tilby følgende:

1. Dannelse og opplæring av strategiske reserver.
2. Full overensstemmelse med de økonomiske mulighetene i selskapet utføre operasjoner som er planlagt.
3. Finne den mest effektive måten konsentrasjonen av tilgjengelige økonomiske ressurser og områder for investering.

Under arbeidet med etablering av en strategi mer oppmerksomhet bør bli allokert til å bygge en konkurransedyktig produksjon og salg politikk, effektiv fordeling av inntekter og fortjeneste, samt mobilisering av interne reserver opprettet.

Det er verdt å merke seg at tidligere begrepet "strategi" ble distribuert bare i militære spørsmål, men de siste årene har funnet anvendelse innen virksomheten. Professor G. Kleiner sier at en strategisk beslutning - det er en dom, som har en sterk innflytelse på det endelige utfallet av en aktivitet.

Finansiell strategi til grunn for effektiv drift av selskapet, fordi det er en slags skjelett som er bygget de grunnleggende oppgaver og løse konkrete problemer.

Selskapets strategi kan defineres på tre forskjellige måter.

Den første måten. Strategien er bygget på basis av analysen og strukturering av en integrert arbeidsfelt.

Den andre måten. Definere en strategi basert på syntesen av de kjente aktivitetene til de enkelte planene innbyrdes beslutninger som er knyttet til ulike områder av selskapet.

Måten den tredje. Det kan komme videre som en blandet, fordi den kombinerer prinsippene i de to foregående alternativene i ulike proporsjoner.

Det bør bemerkes at fordelen med den første tilnærmingen er prioritert plasseringen av finansstrategi som et bindeledd mellom mål, misjon og mål. Den andre tilnærmingen har en sterk side er at det er en nær sammenheng mellom strategi og styring av virksomheten politikk.

Riktig finansstrategi av virksomheten vil bidra til å unngå mange problemer i fremtiden bedriftens virksomhet, og kanskje til og med konkurs, fordi det viktigste i å gjøre forretninger - riktig beregne krefter og være så trygg i å oppnå et bestemt resultat. Ganske mye av moderne bedrifter kan hjelpe en nybegynner forretningsmann med å trekke de riktige tingene på vei i utviklingen.