Normo-timen og dens beregning

I prosessen med å planlegge sine aktiviteter tar bedriften hensyn til ulike faktorer og indikatorer. Samtidig avhenger nummeret direkte av organisasjonens type virksomhet. For eksempel er selskaper som driver produksjon av et produkt eller tilbyr en rekke tjenester en størrelsesorden mer i forretningsplanen enn andre foretak. En av de viktigste er normtiden. Denne indikatoren er grunnlaget for produktets arbeidsintensitet, som er etablert normativt, har en direkte forbindelse med volumet av de produserte varene. I tillegg er det i nært samspill med arbeidskraftens produktivitet.

Normo-timen er en indikator som karakteriserer hvor mye tid som trengs for å utføre en jobb, levere en tjeneste, eller slippe ut en utgangsenhet. I dette tilfellet er verdien av denne begrenset av regelverket. Det er verdt å merke seg at denne indikatoren har en effekt på den endelige prisen på produktet og som følge av inntekter og nettoresultat.

Beregning av norm-timen skjer ved bruk av en velkjent indeks, for eksempel totalt antall arbeidstimer. Denne indikatoren kan bestemmes på følgende måte: Antall ansatte i organisasjonen som er involvert i produksjon av en bestemt type produkt, multipliseres med mengden arbeidstid. Imidlertid kan det oppnådde resultatet ikke være en standard for å bestemme en slik verdi som normtiden. Dette skyldes at gitte arbeidstimer ikke ble brukt med like intensiv innsats.

Det bør forstås at en viss tid var brukt på regulerte og uregulerte brudd. Avhengig av virksomhetens type, er antall hvileperioder etablert i samsvar med regelverk. Derfor, ut av det totale antall manntimer, er det nødvendig å trekke verdien av denne indikatoren.

I tillegg er det også stilletid, fravær og funksjonshemning. I samsvar med ulike former for statistisk rapportering, kan denne tiden også beregnes og trekkes fra den beregnede mengden mannstid. Du bør også ta hensyn til flere indikatorer. Ikke glem tiden for å forberede seg på arbeid, samt å fullføre arbeidsflyten og bringe arbeidsplassen i orden. Å kjenne disse indikatorene og effektiviteten til mennesker, kan du beregne en slik verdi som normtiden.

La oss vurdere et eksempel. Produksjonen av produktet innebar 5 personer. Antall arbeidstimer for hver av dem er 8. Ifølge regelverket har hver ansatt en lovlig lunsjpause - 1 time og to små pauser på 10 minutter hver. I tillegg på begynnelsen av arbeidsdagen blir det tatt 10 minutter for å rydde opp i arbeidsstedet, og på slutten av skiftet tar det 10 minutter, det vil si i løpet av 20 minutter. For mars måned tok ingen av arbeidstakerne kompenserende tid, ingen var syk, og ingen nedetid skjedde også. Effektiviteten av produksjonsprosessen er 115%. Kostnaden for normo-timen er 2000 rubler. Beregn antall timer per måned og bestem deres pengeværdi.

løsning:

Totalt antall manntimer er:

5 personer * 8 timer * 20 dager = 800 man timer.

Mengden tid for regulerte pauser, lunsj, arbeidsplass forberedelse:

10 minutter + 10 minutter + 1 time + 10 minutter + 10 minutter = 1 time 40 minutter eller 1,67 timer

Mengden tid som ikke brukes under produksjon er lik:

5 personer * 20 dager * 1,67 timer = 167 arbeidstimer per måned

Andre tomgangstider er fraværende, derfor vil antall norm-timer være lik:

800 personer / time - 167 personer / time = 633 personer / time

Samtidig bruker ansatte tiden med større effektivitet, dvs. 633 person / time blir til:

633 personer / time * 115% = 727,95 personer / time - dette er nødvendig antall standard timer.

Samtidig er kostnaden deres:

727,95 personer / time * 2000 rubler. = 1,455,900 rubler.