Rekruttering. Problemer i valg av ansatte

Ofte ledere primært forvirret av et problem med de ansatte. Problemet, til alle tider, er en leder blant de vanskelighetene som har oppstått i hodet. Derfor prøver vi å gjøre det på en litt konkret til deg, som leder, føler mindre angst om det. Problemet med de ansatte består av flere deler:

1. Hvor å få de ansatte?
2. Hvordan velge de riktige personene fra å komme til intervjuet?
3. Hva gjør du hvis en ansatt har estetiske brudd i Prima sa at ikke vil fungere.
4. Hvordan å forbedre ferdighetene til ansatte?
5. Hvordan velge en strategi for forsvarlig forvaltning av ansatte?

Problemet med å finne de ansatte er et spørsmål om tjenesten, som er engasjert i utvelgelsen av personell. En slik tjeneste bør være i enhver bedrift. Selv om selskapet består av syv medlemmer, bør fortsatt være folk som vil bli engasjert i utvelgelsen av personell. Derfor rekruttering tjenesten må annonsere og oppmuntre arbeidssøkere å legge inn sine gjenopptas, og dermed bygge opp en kø av potensielle medarbeidere, slik at du som leder kan velge de riktige menneskene. Når du ser på de ansatte trenger ikke å være begrenset til Labour Exchange, der bare den registrerte arbeidsledige. Slike mennesker er ofte ikke interessert i å jobbe. De er bare interessert fordel at de kommer inn i arbeidsmarkedet.

Rekruttering - utvalgsprinsipper

Når du velger ansatte må forholde seg til visse prinsipper, uavhengig av nivået av selskapet. Dette prinsippet består av en meget enkel test som er lett å identifisere egnet og uegnet ansatte i løpet av få minutter. Bruk av denne metoden, vil du være i stand til å identifisere kilden til problemer i sitt team. Det er slikt som en forsinkelse på kommunikasjon som du kan fortelle mye om den ansatte. Forsinket kommunikasjon er tiden mellom ditt spørsmål og, faktisk, svaret på det spørsmålet, uavhengig av om den ansatte er opptatt eller snakke med noen. Når det ikke er nødvendig å ta hensyn til alder eller noen faktorer. Forsinket kommunikasjon kan være, eller ikke være. Du bør spørre en person om noe enkelt, men at det var uventet for ham. For eksempel kan du stille et spørsmål: "Hvor mange mennesker lever med deg i leiligheten din" "? Når den siste gang du besøkte en frisør" Or. Svar "vet ikke", "glem det" vil ikke bli akseptert for svaret. Hvis han spør: "Hva vil du vite?" Eller noe sånt som - det står om forsinkelsen av kommunikasjon. Hvis han prøver å svare på de andre spørsmålene, har det en forsinkelse på kommunikasjon. Hvis samtalepartner har en kommunikasjon forsinkelse på noen sekunder, så betyr det at han skjuler noe, hun er redd for noe, et negativt sett.

Forsinket kommunikasjon skjer vanligvis på grunn av negative følelser. Hver person skal kunne gi et raskt svar på et enkelt spørsmål. Når en person tenker i lang tid i å svare på åpenbare spørsmål - det sies at han pleide å ligge og går gjennom svarene i hodet, slik at Gud forby, ikke punktere. Mange ledere på innvielsen av denne teknikken i begynnelsen for å beskytte sine ansatte som har en kommunikasjonsforsinkelse, og de kommer opp med en unnskyldning: "Han er en god samarbeidspartner, sier bare sakte." Vi er tross alt ikke påvirker aspekt av kvalifiseringen. Etter at kvalifikasjon er et sekundært punkt i forhold til stillingen i livet. Hvis en person er negativt innstilt, er det mer farlig hvis dette hadde høye kvalifikasjoner. Hvis for eksempel den svært effektive tyv stjele enn en tyv med lave ferdigheter. Hvis en person har en kort forsinkelse, er det vanligvis smart og seig. Dens ikke noe problem å trene og forbedre sine ferdigheter. Her er det viktigste ikke å forvirre folk som begynner å få mye snakk med de som har veldig kort forsinkelse kommunikasjon. Tross alt, det er mennesker som, som svar på et spørsmål kan umiddelbart begynne å snakke, men deres ord du ikke finner svaret på dette spørsmålet. Det viktigste i dette tilfellet, omsorg, ikke la deg lure!