Stimulus - en pinne med å Ancient Rome Tilpasset storfe og slaver, slik at de fungerte bedre. ingen pisk avanserte arbeidere og flere beats, og insentivbaserte betalinger er brukt til å øke produktiviteten.
De er dedikert til artikkelen i Arbeiderpartiet Code of Russland №129, og nå insentiv utbetalinger er en del av lønnen. De er forskjellige, men den mest kjente er premien. Det er feil å tro at enhver pris bør være utfordrende. For eksempel, en bursdag eller en betaling til jubileet i organisasjonen er det ikke. I noen tilfeller arbeidsgiver med inkludere dem i skattekostnaden. Men til prisen av lønnen inkluderer betaling for det arbeidet som utføres innenfor rammen av en arbeidskontrakt. Faktum er at insentivsystemer for å bedre arbeidsproduktivitet og profesjonelt nivå, i tillegg, kan de redusere turnover. De kan installeres for et høyt nivå av kvalifikasjoner og ferdigheter, med den lange arbeidserfaring og kunnskap om fremmedspråk ...
For ansatte i staten budsjett institusjoner kompensasjon data er beregnet basert på "Liste over typer insentivbaserte betalinger". Dette dokumentet ble godkjent av ordre fra helsedepartementet i Russland №818 fra 29 desember 2007. Ifølge dokumentet, kan de bli gitt: for intensitet og høy ytelse av profesjonelle aktiviteter, for kvaliteten på arbeidet, ansiennitet og ansiennitet, samt resultatene av arbeidet. Betingelser og dimensjoner som er beskrevet i de individuelle og kollektive kontrakter , og følgelig kan være forskjellig. For eksempel insentiv betalinger i utdanning. Denne delen av kompensasjonsfondet fordeles mellom kategorier arbeidstakere: leder av utdanningsinstitusjonen, hans assistenter, lærere og fagfolk, støttepersonell, samt en del av det er planlagt for betaling av engangsbonuser. I dette tilfellet incentiv betalinger til lærere, men heller ordningen med deres formål er forskjellig fra de fordeler ledere. Evaluering av direktør gjøres på resultater fra alle utdanningsinstitusjoner for en viss periode i samsvar med virkningen av ytelsen.
I tillegg kan en arbeidsgiver ikke tildele insentiv utbetalinger i tilfelle som ikke er interessert i motivasjon av sine ansatte. Videre kan det installere dem, men ikke til å betale dersom arbeidstaker ikke oppfyller de vilkår som kreves for bonusen.
I tilfelle at arbeidsgiver er interessert i effektivt arbeid av sine underordnede, og deretter bruke de materielle og immaterielle former for stimulering. Den første formen er:
- bonuser / utmerkelser;
- prosentandel av overskuddet i organisasjonen;
- tilbudet av kreditt;
- erverv av aksjer på gunstige vilkår;
- subsidiert trening / hvile;
- forsikring.
Ikke-finansielle insentiver til å være effektive i tilfelle at den ansatte forstår betydningen av sin virksomhet, og har mulighet for faglig vekst. Oftest er disse to motiverende delene utfyller hverandre.