Aksjeforvaltningen selskapet og dets divisjoner basert på økonomiske metoder

I den gamle delen av begrepet produksjon på nivå med forsterkning av økonomiske metoder for styring intern produksjon divisjon omfatter et ønske om å bruke modellen for ledelse og styringsstruktur av slike selskapets kapital, som drives på bedriftsnivå med hensyn til forretningsenhetene. Bruken av markedselementer er helt nytt, både for bedriften og for sine divisjoner. For å løse dette problemet forskeren fokuserer på problemene: økonomisk selvberging, som er preget av tilstedeværelsen av kontoen; få kreditt; velge inntektsfordeling metode, hvordan blir bedre styring av arbeidskapitalen. Det er behov for å studere muligheten for å bruke et rent markedsbaserte økonomiske elementer: inntekt, priser, eiendomsrettigheter på nivået av interne produksjonsavdelinger. I slike forhold, bør våre kapitalforvaltere ta hensyn til det faktum at ønsket om å gjøre en fortjeneste gjør at folk som har eierskap til den nye produkt, tjeneste eller idé mer motivert enn bare handlingene til ansatte i statlige virksomheter.

Tatt i betraktning de strukturelle enheter i det aspektet av styrking av økonomiske metoder for styring, er det nødvendig å løse en rekke problemer. Hvordan organisere en mest mulig effektiv forvaltning av egen kapital i bedriften i disse forholdene? Er det en mulighet for å øke den interne produksjonsavdelinger organisatorisk uavhengighet? Er det mulig å evaluere aktiviteter av alle divisjoner av bedriften, ved hjelp av inntekter? Om alle deler av selskapet for å gå inn i oppgjøret og personlige kontoer? Hvem bør bevilge studiepoeng? Hvem bør sette reglene for deres sak? Hva er holdningen til forretningsenheter til sin eiendom?

Initial teoretiske forutsetningen for å forbedre forretningsenheter styringssystem er bruk av økonomiske modeller som brukes for kommersielle foretak.

Of course, for dem å bruke modellen til å bli brukt til bedrifter, uendret umulig, men mange elementer av sistnevnte kan lånes.

Analysen indikerer at tidligere brukt i praksis av avdelinger av økonomiske beregningsmodeller var ikke tilstrekkelig effektiv, og ledelsen av bedriftens egen kapital ikke bringe de forventede resultatene. De hadde ikke løse sine problemer og grunnleggende: å arbeide som sikrer økonomiske insentiver kunstnere, noe som resulterer i forverrede den generelle ytelsen til produksjon og øker kostnadene. Hovedårsaken til den lave effektiviteten av de kjente selvbærende modellene er at de ikke gir den nødvendige økonomiske uavhengighet produksjonsenheter i bedriften.

Det synes hensiktsmessig at forvaltningen av egen kapital i bedriften i forhold til forretningsenheter må harmonisk kombinerer administrative og økonomiske ledelse metoder. Feil oppfatningen at utviklingen av økonomiske metoder for forvaltning av administrative metoder for ledelse er nesten kansellert. Det bør være en viss optimal docking. Veien ut av denne situasjonen bør være utvikling og implementering av systemet for økonomisk styring av virksomheten i foretaket interne produksjonsavdelingene med budsjettstyring metode som gir den ønskede effektivitet. Dette systemet er ikke lik den utenlandske og på samme tid, er fundamentalt forskjellig fra eksisterende i landet.

Løse problemet med markedsforhold i foretaket og dets divisjoner er ekstremt vanskelig på grunn av mangel på presedens. Opplevelsen av utenlandske selskaper viser at de strukturelle enhetene i bedriften - butikker, seksjoner, brigader - har liten eller ingen direkte realisering av former for privat eiendomsrett og markedsrelasjoner. De jobber i et rigid system, designet for å sikre produksjonsmålene store divisjoner. I vest av det administrative systemet fungerer sammen med økonomiske metoder og modeller. Sammenlignet med dem, har vi en vanskelig nok administrativt system, som også støttes av økonomiske metoder.

Utfordringen er å finne forholdet mellom de administrative og økonomiske metoder for ledelse.