Funksjoner av den russiske ledelse og hvordan det skiller seg fra den vestlige modellen av styresett

Vi altfor ofte høre kom til oss fra det engelske ordet "management", bokstavelig oversatt som "administrasjon, ledelse." I dag er det mange definisjoner av begrepet, og de er sanne.

Management - er en spesiell form for faglig aktivitet på personen, som er rettet mot å nå målene.

Management - bestemme retning av å gjøre en fortjeneste i fremtiden system av prognoser, planlegging, organisering av produksjonen av varer eller tjenester.

Som enhver annen type aktivitet, ledelse har sine egne særtrekk. Russisk kontroll system er definitivt forskjellig fra den europeiske. Dette skyldes mange faktorer. I Russland, ledelsen dukket opp relativt nylig, med fremveksten av markedsforhold og utvikling av entreprenørskap. Grunnlaget for det er menneskelige ressurser (ansatte) og næringsvirksomhet.

Funksjoner av den russiske ledelse er å:

• en svært høy grad av forekomst av politiske og sosio-økonomiske prosesser i landet, som ikke kan, men har en betydelig innvirkning på alle områder av menneskelig aktivitet;
• en kombinasjon av faktorer som bidrar til utvikling og styrking av styringssystemet, eller omvendt, å hindre den;
• spesielle funksjoner i den mentaliteten av russisk mann.

Funksjoner av den russiske ledelsen er fortsatt i det faktum at begrepet "manager" seg selv i vårt land er svært uklare. I snever forstand av ordet manager - leder, leder av selskapet, et stort selskap. I vårt land i dag, betyr dette begrepet annen type aktivitet. Det russiske selskapet sekretær, administrator med ansvar for smålig papirene, også kalt sjefen, det er ikke helt sant.

Av nivået på utviklingen av markedet relasjoner henger Russland bak vestlige land minst et halvt århundre. I dag kjører landet vårt stadium av utviklingen av markedsforhold, at Europa gikk gjennom et par tiår siden. I Russland er det en så rik ledererfaring i bestemmelsene for fri konkurranse, som er tilgjengelig i Vesten, i forbindelse med hvor slike problemer bemerket russisk ledelse som:

• utilstrekkelig kunnskap om etterspørsel. Etterspørselen etter et bestemt produkt er bestemt bare ved oppnåelse av sluttproduktet;
• mangel på langsiktig næringsutvikling mål;
• Mangelen på en uavhengig evaluering av russiske ledere;
• Mangelen på skolen styrende reserve, korrupsjon, manglende evne til å oppnå det ønskede resultatet av sin virksomhet uten å ha forbindelser i høye steder, penger, etc.

Funksjoner av moderne russisk ledelse er mest åpenbar i de fire hovedfaktorer:

• administrasjon infrastruktur, politiske og sosioøkonomiske forhold i sin eksistens;
• justering av prioriteter og retning av de krefter for å gjennomføre dem;
• et sett av tiltak for å utvikle forvaltningen sfære i Russland;
• trekk ved sosial bevissthet, for å endre noe som krever en svært lang periode.

I dag er mange ledere av russiske selskaper prøver å lære av erfaringene fra vestlige firmaer kontroll som ikke alltid ender lykkelig. Det bør bli forstått at noen vellykket drift i Europa, lover og regler for ledelse er helt uegnet for bruk i det russiske sammenheng. Funksjoner av den russiske ledelsen regnet som den viktigste kjennetegn av forvaltningsselskapet i Russland og Vesten. En mann som vokste opp i vårt land og har fått russisk utdanning har sin egen tilnærming til løsningen av en eller annen problem, reagerer forskjellig på ulike situasjoner, noe som skaper visse vanskeligheter med å følge den vestlige modellen av ledelsen. Dette betyr ikke at vi bør helt forlate ledererfaring fra utviklede land og søke det nye måter fra scratch. Gitt alle de grunnleggende funksjonene i russisk forvaltning, grundig studere opplevelsen av landet, for å bryte inn i feltet av ledelsen er langt foran, heller utmerke seg på mange områder tilgjengelig for de russiske bedriftseiere og ledere.