Innovativ infrastruktur: Konsept og egenskaper

Problemene med innovasjonsutvikling består ofte av de gale prinsippene for infrastrukturbygging - grunnlaget for innovasjonsaktiviteten til et foretak, en region eller et land. Hva er en slik base og hva er dens betydning for utviklingen av systemet?

Begrepet innovativ infrastruktur

Ethvert system av sosiale eller produksjonsrelasjoner over tid må ta et fundamentalt nytt nivå. Takket være den gradvise utviklingen av et slikt system, utvikler det, forbedrer og dets egenskaper går til et nytt nivå. Det er takket være denne progressive utviklingen at prosessen med å utvikle det vitenskapelige og tekniske potensialet i samfunnet finner sted, noe som gir impuls til utviklingen av sivilisasjonen som helhet.

Generelt innebærer utviklingen av innovasjonsinfrastruktur omfattende prosesser, for eksempel dannelsen av en ny tilnærming til offentlig forvaltning . Formasjonsprosessene er derfor hovedsakelig gjeldende for statens skala og er basert på innføring av nye prosjekter innen samme land.

Innovativ infrastruktur er hovedmekanismen for en fundamentalt ny aktivitet i det eksisterende systemet. Dette konseptet kan brukes med forskjellige betydninger, men dets essens koker ned til det følgende: Det er en samling av forskjellige strukturer som er nært forbundet med hverandre, som tjener og stimulerer spire av innovasjon i landet.

Elementer av innovasjonsinfrastruktur

I vårt land er temaene for den innovative utviklingsstrukturen: innovasjons- og teknologisentre, forskningslaboratorier av store universiteter, teknologiske inkubatorer, forretningssentre og andre. Dette inkluderer alle organisasjoner som stimulerer innovativ aktivitet innen ulike fagområder innen vitenskap og økonomi.

System tilnærming

Innovativ infrastruktur utvikler og forbedrer. Ulike tilnærminger brukes til å overvåke utviklingen. Systemmetoden for å undersøke prosesser er den mest universelle. Han undersøker dannelsen av en innovativ infrastruktur og består i å dele hele mangfoldet av treningssentre og organisasjoner i flere blokker.

1. Finansenheten er ansvarlig for utviklingen av den finansielle infrastrukturen, for å tiltrekke seg investeringer i vitenskapelige forskningscentre, for effektiv styrking av ulike typer økonomisk bistand.
2. Produksjons- og teknologienheten er ansvarlig for å gjennomføre eksperimenter og eksperimenter innenfor rammen av pågående forskning og prosjekter.
3. Informasjonsblokken er ansvarlig for å dekke vitenskapelig forskningsaktivitet i media, forberede pressemeldinger, konferanser, intervjuer, intervjuer.
4. Personaleblokken - gir ansatte som er i stand til å tiltrekke seg nye metoder og kunnskaper til systemet.
5. Den rådgivende og ekspert-enheten omfatter organisasjoner som driver med å tilby tjenester på patentering, beskyttelse av immaterielle rettigheter, sertifisering og standardisering, samt konsulenttjenester.
6. Salgsenheten er ansvarlig for investeringsprosjektets attraktivitet, skaper kommersiell attraktivitet for et innovativt produkt, skyver korridoren fra forskningsenteret til produksjonsbedrifter der seriell produksjon av innovative produkter etableres.

Opprette en nyskapende infrastruktur

For dannelsen av et innovativt produkt er det nødvendig med nært samspill mellom forskere og forskere ved krysset av flere vitenskapelige disipliner. Derav forutsetningene for opprettelsen av sluttproduktet, og hindringene som hindrer denne prosessen.

Faktorer som stopper utviklingen av "innovasjonskorridoren" i enkelte regioner i landet inkluderer:

• Mangel på kvalifisert personell;
• Langsom oppdatering av produksjonskapasiteten;
• Svak statsstøtte til innovative bedrifter og ny forskning;
• Manglende informasjon om mulige markeder for sluttproduktet, inkludert utlandet.

Analyse av innovasjonsinfrastruktur

Som det fremgår, er de grunnleggende hindringene for utviklingen av et innovativt klima først og fremst fraværet av metodisk tilnærming til popularisering av vitenskapelig aktivitet. Hvor det vitenskapelige potensialet er høyt, presenteres infrastrukturen for innovasjon i sammenheng med alle systemblokker. Med mangel på ressurser trenger nyskapende aktiviteter i regionen støtte fra stat og private investorer.

Plassering av innovasjonssentre

I Russland er innovasjonsinfrastrukturen konsentrert nær de viktigste vitenskapelige og teknologiske sentrene. Først og fremst er dette Moskva og Moskva-regionen med sitt enorme forskningspotensial. I hovedstaden har 652 organisasjoner, 34 største vitenskapelige bedrifter som opererer under statens regjering, tre ledende nanocenter - den berømte "T-Nano", Zelenograd-nanoteknologisenteret, Nanoteknologisk senter for kompositter. Institutt for jordbasert magnetisme fungerer også med hell i hovedstaden, en av de tidligste vitenskapelige institusjonene i Russland. Mye innsats for utvikling av nyskapende aktiviteter blir gjort av Moskva-regjeringen. Så, takket være sin støtte, ble "Technopolis" opprettet - den ledende industriparken, utviklet for utvikling og utvikling av høyteknologi. Kapasiteten til dette forskningsstedet brukes av ca. 20 selskaper som arbeider innenfor ulike fagområder.

Lignende sentre ligger i hele Russland, nær alle store vitenskapelige og utdanningsinstitusjoner med et godt laboratorium og forskningsgrunnlag. Infrastrukturen for innovasjonsaktivitet forbinder slike sentre med felles utvikling og interesser, samarbeider med utenlandske partnere, som gjør det mulig å flytte investeringer til vårt land.

resultater

Dermed gjør utviklingen av infrastrukturen til innovative bedrifter arbeidet i vårt forskningsinstitutt mer attraktivt for både innenlandske og utenlandske forskere. Tilgjengeligheten av statlig støtte bidrar til å fortsette forskning. Det endelige produktet kan realiseres umiddelbart og bringe kommersielt overskudd, og kan ikke ha umiddelbar kommersiell avkastning. Takket være det utviklede settet av tiltak fortsetter innovativ infrastruktur å utvikle og øke vitenskapelig omdømme i vårt land over hele verden.