Når høy omsetning spiller i hendene på ledelse

Bilde av selskapet, blant annet som en arbeidsgiver, er sammensatt av en rekke egenskaper (omsetning, produktivitet, lønnsomhet, økonomisk stabilitet), som gjenspeiler suksessen av virksomheten.

effektiv måte

Fra hva folk sier, hva "går rykter" om selskapet er avhengig av tilstrømningen av kunder, og derfor profittraten, og utviklingsmulighetene. For å opprettholde et positivt bilde av noen selskaper følge banen til "minste motstands vei": handle gjennom sin egen stab. Faktisk ingen vet bedre selskap enn sine ansatte, kan ingen si om det så mye bra (eller dårlig).

Selvfølgelig ikke alle velger en bane. Organisasjon, og i særdeleshet, ledelsen er svært forskjellige hverandre mot sine ansatte. Som ansatte er tildelt selskapet og selskapet til dem, det viser omsetningen. Tallene lyver ikke, men den eksakte årsaken til der en rekke oppsigelser ikke er indisert.

For å opprettholde "gode" bilde av arbeidsgivere gir ikke bare en fullstendig sosial. pakke til sine ansatte, ikke bare holder seg til vilkårene i arbeidsavtalen, som gir gode arbeidsforhold, men også å lytte til uttalelse fra ansatte er innført alle slags sosiale ytelser, støtte i vanskelige tider, skape et gunstig klima i teamet. Fra et selskap ingen går, og snakke om det bare bra, selv om tjenesten eller produktet ikke er laget av høyeste kvalitet.

Årsakene til turn

Det første du legger merke, for eksempel inspektører eksempel - er å måle "rutinearbeid." Hvis det er høyere enn gjennomsnittet (20%), gjennomsnittlig oppsigelser oppstår hele tiden, og fordi i vårt land er det vanlig å avvise helt "frivillig", er det vanskelig å forstå hvorfor prisen er så høy (manglende overholdelse arbeidsrett, lave lønninger og så videre.). Og bekreftet og ikke alltid trenger en spesiell grunn: høyeste - betyr at noe i oss er ikke slik. Men hvis hodet kalles et ras, og en god grunn, ikke sverte deg selv - det vil være bedre enn et skuldertrekk.

Som fordeler de store aktørene

Ett stort byggefirma preget av høy turnover, og dens lederskap ikke forstyrrer dette tallet, som i strategiplanen, i "Human Resource Management" -delen klart etablert nettopp en slik tekst, "vi holde ut det verste, fremme det beste." Etter å ha jobbet i selskapet mer enn 3 år vurderes som en stor prestasjon. Og for å flytte opp på karrierestigen er mulig bare til noen få (merk igjen - selskapet ikke er en vanlig og ganske stor). Oppsigelser er konstante og betydelige mengder, ofte "lekingseav" tilsynelatende grunner: brudd på etikk, oppspytt fra reglene for kommunikasjon med klienten (ikke tilbudt kaffe når en klient - sparken). På som holder selskapet.

Det er vanskelig å svare entydig hvorvidt denne tilnærmingen er riktig. Hvis ledelsen er forpliktet til dannelsen av "team" (som dette begrepet psykologer utøvere forstå sammenhengende, effektivt team av høyt nivå fagfolk), er klar til å ofre (tid til å tilpasse seg nye ansatte, kostnader), deretter en streng utvelgelse er den eneste sanne løsning. En høy omsetning - et midlertidig fenomen.

sammendrag

Dersom organisasjonen er fokusert på den videre utviklingen, har nådd et visst nivå av finansiell stabilitet, bør ledelsen overvåke turn og redusere de høye prisene. Dersom selskapet allerede har oppnådd mye, ta en stor del av markedet, bør vurdere dannelsen av selskapets image som den eneste av sitt slag, som jobber utelukkende fagfolk, og servicen er alltid førsteklasses. Inntil ledelsen vil være i stand til å samle seg rundt ham et team, har ikke tid til å lukke øynene for høy indeks av "rutinearbeid."

Men alltid, i enhver situasjon, må du huske om årsaker og planlegging av tiltak for å møte dem, til rett tid for å lansere denne planen. Likevel omsetning "spiser" en tid for å søke etter nye medarbeidere, og deres påfølgende tilpasninger, fører til kostnader og selv kaster en etablert løpet av selskapets virksomhet.