Revisjons Planlegging: milepæler og grunnleggende

Audit planlegging er prosessen med å forberede å lede revisjon av økonomisk enhet. På dette stadiet, ekspert definerer egenskapene og funksjonene til kundens virksomhet, der velger spesifikke metoder og teknikker for drift.

Revisor bør en ansvarlig tilnærming til planleggingsstadiet, så eventuelle feil eller mangler gjort ineffektive og ubrukelige alt videre arbeid. I tillegg er det nødvendig å forstå at testresultatet under disse omstendigheter vil bli forvrengt. Gjeldende lovgivning regulerer revisjon planlegging. Føderale standarder krever nødvendigheten av å utarbeide en felles strategi og en detaljert taktisk plan for gjennomføring. Men i forskrift bare inneholder generelle regler for å kontrollere detaljert informasjon om hver revisjonsselskapet utvikler sin egen og konsoliderer i grunnleggende dokumenter.

Revisjons planlegging bør være underlagt de hovedprinsipper:

• optimalitet;
• kompleksitet;
• kontinuitet.

Det første prinsippet innebærer at det finnes flere varianter av revisjonsmetodikk som lar deg velge den mest effektive og egnet for selskaper av alle foretak.

Kompleksitet betyr at alle teknikker og metoder for tilsynsvirksomheten bør sikte på å oppnå de viktigste målene og verifikasjon stadier - samhandle med hverandre.

Følgelig kontinuitetsprinsippet innebærer en organisering av arbeidet, hvor hver gruppe opprettet av revisor klart utfører en gitt jobb det som gir kontinuitet sjekk prosessen.

Når er revisjonsplanen, må du opprette dokumenter som et brev for å utføre verifikasjon, kontrakten med revisor til å yte tjenester, finansiell rapportering enhet, strategiske og taktiske plan. Først av alt, bør vi lytte til kunden, finne ut hva han forventer fra revisjonen, noen aspekter av sin bekymring i første omgang, samt å finne ut om det er en betydelig forhold som kan påvirke eller ha en innvirkning på effektiviteten i selskapet. Deretter spesialist foretar en foreløpig revisjon av balansen, for å identifisere hensiktsmessige metoder for en grundig undersøkelse av finansielle poster i fremtiden. Det vil si, det kommer en scene for å samle informasjon om økonomisk enhet. Revisor har rett til å intervjue klienten personell, finne interessant informasjon direkte fra hodet eller få data fra tredjeparter.

Etter evaluering av innsats og arbeidskostnader for en bestemt klient revisjon organisasjon bestemmer om å samarbeide med ham og setter en bestemt verdi av sine tjenester. Denne informasjonen blir rapportert til en juridisk enhet i brevet av revisjonen. Men starter revisjonsfirma kan bare etter et svarbrev, som er laget i form av samtykke eller forespørsel, og signeringen av en bilateral avtale.

På scenen for strategisk og taktisk plan blir gjennomført lovpålagte revisjonsrapporter, samt evaluert internkontrollsystem for virksomheten. En spesialist på grunnlag av data bestemmer den tillatte grenseverdier skjevheter og feil, og vurderer risikonivået, dvs. evnen til å utstede en konklusjon som det endelige resultatet ikke svarer til virkeligheten. Revisor har rett til å rådføre seg med kolleger på konkrete saker eller ta kontakt med en kompetent personale. Og på den siste etappen av rekkefølgen av leder av revisjonsselskapet godkjent av gruppen, som vil implementere de utviklede testprogrammene.