Sosiale investeringer. Sosiale investeringer som et element av samfunnsansvar

Sosiale investeringer er ledelse, teknologiske og materielle ressurser. Denne kategorien inkluderer også finansieringsselskaper.

mainstream

Alle ressursene i ovennevnte kostnader for gjennomføring av spesielle sosiale programmer. De er designet for å møte behovene til interne og eksterne interessenter. Det antas at det på grunnlag av disse programmene vil få en viss samfunnsøkonomiske resultater. Deretter ta en nærmere titt, det er relatert til investeringer i Russland.

oversikt

Sosiale investeringer er presentert i form av et foretak kostnader for spesielle programmer. Det inkluderer kostnader til personell utvikling ferdigheter: yrkesopplæring og omskolering, helse, arbeid og så videre. Sosiale investeringer er rettet mot å bedre miljøforholdene for å sikre god forretningsskikk, bistå lokalsamfunn. Teoretisk, i kategorien i spørsmålet bør ikke bli tvunget til å gå inn (regulert ved lov) i programkostnadene. Men i praksis vanskelig å skille mellom tvungen og frivillig kostnader. Sosiale investeringer i Russland er nært knyttet til samfunnsansvar. Jo større volumet av det første, jo høyere blir den andre, for den saks skyld, og vice versa. Sosiale investeringer bidra til dannelsen av bildet og forbedre omdømme for bedriften. De fungerer som langsiktige investeringer i immaterielle eiendeler i selskaper.

Den sosiale effektiviteten av investeringer

Disse investeringene både i nasjonal og i den vestlige praksis ha en svært gunstig effekt på virksomheten i selskapene. Sosiale investeringer stimulere positive endringer i samfunnet. Det bør bli forstått at kostnadene ved programmet ikke kan anses veldedig. Sosiale investeringer innebærer tilsvarende effekt. Deres tilbakebetalingstid er lang nok, og den justerte nettokostnaden er lav. Imidlertid er avkastningen på disse investeringene uttrykkes ikke bare i kontanter. Resultatet kan bli en tillitskapende og skape et positivt bilde av selskapet blant medlemmene av samfunnet som sosiale investeringer ble rettet. Ifølge resultatene av mange utenlandske studier, tilstedeværelse av andre like vilkår, foretrekker å velge selskapet, som, etter deres mening, den mest avgjørende offentlig ansvar. I fremtiden, går dette valget til umiddelbar handling. Spesielt folk kjøper aksjer, innkjøpte tjenester, varer og så videre. Som en umiddelbar fordelene med sosiale investeringer er:

• Dannelsen av en stabil kommersiell sfære.
• Øke markedsverdien av selskapet på lang sikt.
• Senking operasjonell risiko.
• Forbedre økonomiske resultater.
• Økningen i salget.
• Redusere rekrutteringskostnader.
• Økningen i arbeidsproduktivitet.
• Utvide omfanget av markedet.

Strukturen av investeringer

Arbeidskrevende industri i hovedsak rettet mot innenlandske investeringer. Dette, i særdeleshet, helse og utvikling av personell. I dette tilfelle blir rammen av materiale og energi fokusert mer på eksterne kostnader: miljøvern, ressursbevaring. Disse fakta viser posisjonen til avhengighet av størrelsen på investeringer fra selskapet detaljene i vid forstand. Dermed lett industri betale mer oppmerksomhet til arbeidet med sin egen stab. Enterprise "tunge" sfære må bruke ressurser på ressurssparing og miljøvern. Det må sies, at eksterne trender er karakteristisk hovedsakelig av tre, tre-prosessering og kjemisk industri, så vel som tjenesteindustrien (inkludert verktøy). Interne kostnader i sin tur er som regel, elektrisitet, prosjektering, handel og transportsektorene, samt selskaper som produserer forbruksvarer.

Den kvalitative utseende

Det er forbundet med vurdering og tar hensyn til nivået av kompleksitet og fullstendigheten av den umiddelbare prosessen med gjennomføring av sosiale investeringer. Som en analytisk og statistisk utførelse av dette aspektet av problemet snakker kvalitetsindeksinvesteringer. Den lar faktisk du bestemme nivået på diversifisering av investeringer, graden av informasjon utstyr, logistisk støtte planlegging og påfølgende gjennomføring av sosiale utgifter.

Kriterier for kvalitetsvurdering

I Russland, delte de inn i tre grupper. De er basert på følgende indikatorer:

• Den første gruppen av kriterier - institusjonalisering av de sosiale og politiske prosesser. I dette tilfellet har det integreringen av følgende elementer:

- tilstedeværelsen av et bestemt dokument, som etablerer foretaket skritt i retning (norm sentralisering);

- eksistensen av en egen enhet, som er ansvarlig for gjennomføringen av selskapet programmer (organisatorisk sentralisering);

- bruk av tariffavtalen (regelverket).

• Den andre gruppen av kriterier - regnskapssystem sosiale arrangementer. Her antar vi fire stillinger:

- en årlig samling av regnskaper i henhold til internasjonale standarder (standardisering og forening av informasjon);

- å evaluere effektiviteten av investeringer (som sikrer retur av interaksjon mellom investorer og investeringer);

- Det er eksempler på programmer (offentlig informasjon for overføring av god praksis, fremme omdømme og bilde av bedriften, egenreklame);

- innføring av verdens utgifter generelt aksepterte standarder (informasjons grunnlag for sosial og politisk aktivitet).

• Den tredje gruppen av kriterier - kompleksiteten av gjennomførte sosiale investeringer. Det gir regnskap i 5 områder av utgifter:

- på utvikling av ansatte ferdigheter;

- sikkerhet av arbeid og helse ansatte;

- for miljøvern og ressurs bevaring;

- utvikling av lokalsamfunn;

- vedlikehold av god forretningsdrift.

I samsvar med instruksjonene som tilhører den sistnevnte gruppen, formulert prinsippet om maksimal mangfold av sosio politisk aktivitet av selskapene, ettersom konsentrasjonen av investeringene i de første to stillinger fører til skjevheter i utviklingen av hele sosioøkonomiske system.

Informasjon base av studerer investeringer

Som en kilde til kvantitativ måling av investeringene er resultatene av undersøkelsen hundre russiske selskaper. Gjennomføring av prosjekt støttet av regjeringen i landet, Ministry of Investment. Finansiering er FNs utviklingsprogram. Ordnet koordinering ble utført av Association of russiske ledere.

De viktigste problemene

Chief blant dem er kompleksiteten av prosessen med ytelse evaluering. Den første effekten er ganske vanskelig å uttrykke i penger. I tillegg kan ikke alle tilfeller være bevist at en viss økning i ytelse var et resultat av investeringer. Også i dag i Russland er det ingen klare og tydelige samfunnsansvar kriterier for vurdering. Ingen samfunn, og en klar idé om hva som bør være den estetiske prinsippene for moderne virksomhet og hva er fordelene med sosialt ansvarlige handlinger. Det eksisterer ikke i dag, og strenge standarder og krav.