6 strategier for å hjelpe deg å velge en forretningspartner

Du er i ferd med å formalisere en samarbeidsavtale? Ta deg god tid, må du først lese den kloke råd av erfarne folk på dette feltet.

Partnerskap i næringslivet

Store bedrifter dukker basert på ulike partnerskap. Men selv de beste av dem kan bli ødelagt uprøvd partnerskap.

Strategier for erfarne partnere

Disse gründere og folk som ikke er rykter vet om samarbeid i virksomheten, dele sine hardt opptjente visdom. De forteller hva du bør ta hensyn til før du slå deg sammen med en forretningspartner.

Stol på dine instinkter og skrive ned alt på papir

Den berømte forfatteren, sier motiverende foredragsholder og entreprenør Dzhek Kenfild at den største suksessen kom til ham, takket være en vellykket partnerskap - sin beste bok han co-skrev sammen med andre forfattere, og hans selskap han kontrollerer sammen med partnere. To hovedkriterier partnerskap Canfield versjoner: den første - du trenger til folk du liker og som du kan stole på ham, den andre - den personen skal gi deg noe som du selv ikke ville være i stand til å oppnå. Sympati og tillit - dette er subjektive begreper, men må lære å stole på magefølelsen. Hvis noe føles galt instinktivt - ikke beveger seg i denne retningen. En av de største feilene som kan hindre dannelsen av partnerskap - er mangelen på klarhet i roller som utføres, begrensninger og muligheter for kompensasjon av partnerskapet, samt mangel på det på papir. Det er viktig å stole på hverandre, men det er enda viktigere å sørge for at du deler den oppfatning av partner av tillit om fremtiden for selskapet og andre ting. Folk er ofte ulike oppfatninger og forståelse av de samme tingene, hvis de ikke er stavet ut på papir.

Kommunisere med den fremtidige partner i minst et år

Investor og rådgiver for mange multimillion Tai Lopez som de viktigste vilkårene før vi går inn i noen samarbeidsavtale kaller bekjentskap med sin fremtidige partner i hvert fall for et år. Noen psykologiske og vitenskapelige studier viser at folk viser hvem de egentlig er, bare etter et år med dating. Det er som et forhold - du trenger litt tid til å møte før du knytte knute. Virksomhet partnerskap - det er som et ekteskap. Så du trenger noen kortsiktige prosjekter for å bli kjent med hverandre bedre. Du trenger å lære å "lese" mennesker. Hvis noe ikke fungerer - du må gå videre. Dette er det samme som nektet å møte mannen etter tre besøk, - du har ennå ikke klart å knytte langsiktig satsing, slik at du kan trygt og smertefritt forlate. Den største feilen som kan tolereres i et partnerskap - det er altfor rask dannelse av partnerskapet. Kontroller at du har angitt graden av ansvar for hver av partnerne. Ellers kan du oppleve at du vil gjøre alt arbeidet. Unionens handlingen du trenger for å foreskrive plikter partner, dine egne rettigheter og muligheter ut av partnerskapet. For eksempel: "partner vil gjøre oppgaven A, B og C i 30 timer, og oppgaven D - i fem timer" Jo mer nøyaktig og detaljert du skriver ut, jo mindre sannsynlig at avtalen ikke vil fungere.

Bruk regnestykket, men ikke glem om gleden

Famous Hollywood-produsent og manusforfatter Roberto Orci mener at partnerskap kan være fantastisk, men det kan bli ditt verste mareritt. Bruk regnestykket til å bestemme rettighetene til hver av partnerne. Ja, regnestykket. Hvis en pluss en er to, er dette ikke det beste partnerskap for deg. En pluss en bør tilsvare tre. Samarbeidet skal være noe mer enn bare summen av delene. Ellers vil det være lettere å ansette medarbeidere som til andre deler av virksomheten. Du bør også danne partnerskap med folk som er bedre enn deg på visse ting. Veldig ofte kan du se hvordan den menneskelige ego ikke tillater ham å gå inn i en svært lønnsom partnerskap. Folk føler seg truet av de mer erfarne og dyktige partner og kan ikke overvinne denne sjofel misunnelig trang til å se på situasjonen fra et annet perspektiv. "The Father of Advertising," David Ogilvy sa at du trenger å ansette folk som er smartere enn deg. Vel, til slutt, må du være sikker på at du vil nyte dette partnerskapet. Likevel skal hver deltaker inngå en langsiktig forhold "business ekteskap". Dette forholdet vil være en viktig del av livet ditt. Du på den måten vil det være mange oppturer og nedturer. I hvilken forstand, hvis du ikke liker det? Motstå fristelsen til å gå på om prestisje en god CV eller partner - hvis du ikke liker å jobbe sammen, vil partnerskapet ikke vare lenge.

Scan av hjernen

Entrepreneur James Svonvik melder at det første han gjør med en potensiell partner - det gir ham å gå noen personlighetstester, som er en slags scanner for hjernen. Det er veldig viktig å vite hva slags person du skal jobbe i fremtiden, fordi en virksomhet partnerskap - det er, som allerede nevnt, en slags ekteskap. Dernest, foretrekker han å jobbe med mennesker som har andre ferdigheter som kan utfylle sin egen, men disse menneskene har til å dele sine synspunkter på dette eller det spørsmålet. Hvis du er en utadvendt - se etter introverts. Hvis du er en person i selskapet - kanskje du trenger noen som kan operere fra bak kulissene. Hvis du er den type person, så må du se etter en utadvendt å kunne presentere din bedrift i det beste lyset.

Montere den på forhånd alle forhold

Entreprenør og rådgiver Chris Plough genererer bare de partnerskap som ville være bra for begge parter, vil være langsiktig og basert på forholdet. Affiliate kontrakten blir en måte å dokumentere forståelse av situasjonen av partnerne, samt en forsikring i tilfelle av en endring av leder. Og for å oppnå et perfekt resultat, må du sitte ned sammen og diskutere de to viktigste tingene - verdigrunnlag og virksomhet bagasje. Disse to elementene tillate deg å lage en sunn lønnsomt partnerskap som tåler noen problemer i virksomheten.

Ikke vær redd for å forlate

Entreprenør Phil Suslou trakk også frem de personlighetstester. Med deres hjelp vil du være i stand til å forstå preferansene til fremtidige arbeidspartnere og bedre forstå hvordan de fungerer. Men her er det et dilemma - ideelt du ønsker å oppnå en balanse, men ønsker ikke å redusere hverandres sinn det faktum at du er for forskjellige. Hvis du tror på astrologi, kan du selv sjekke kompatibiliteten med din partner på zodiac sign - forsiktighet ved enhver anledning. Men ikke vær redd for å komme seg ut av samarbeidet - Phil sier at den største feilen han noen gang innlagt på partnerskapsaktiviteter, vokste ut av sin frykt for konfrontasjon. Han innrømmer at det er vanskelig gitt de komplekse diskusjoner. En gang ut av dette, legger han av å bryte samarbeidsavtalen for lenge, selv om han visste at det ikke ville fungere. Dette har skapt mye interne motsetninger. Det brukte for mye overflødig energi som kan brukes til bygging av hva Phil er mer egnet enn dømt partnerskap.