Den økonomiske strategi for selskapet: statlig og kommunal kreditt

I informasjonsalderen, er nøkkelen til enhver bedrift å sikre sin langsiktige utvikling. For å kontrollere den langsiktige utviklingen av virksomheten må bestemme sin misjon og visjon om sin plass i markedet og formulere sin strategi basert på markedet.

strategisk ledelse mekanisme i generelle termer, er:

1. Utvikling av en helhetlig utviklingsstrategi og finansstrategi som en integrert del av det.

2. Oversettelse av de strategiske målene i den operative beslutnings ytelse.

3. Overvåking gjennomføring av indikatorer har blitt brakt.

4. Overvåking av markedssituasjonen og endringer i den overordnede strategien.

Den mest vanlig mekanisme for implementering av strategien for organisasjonen er en BSC - balansert målstyring, som omfatter en liste med indikatorer som gir langtidsstabilitet.

Bruk av ikke-finansielle indikatorer på grunn av behovet for å administrere disse viktige strategiske ressurser av organisasjoner som kundelojalitet, bedriftens omdømme og kunnskap om ansatte.

I egen praksis, som finansielle indikatorer av strategisk planlegging bør brukes lønnsomhet forholdstall, bestemmes av de spesifikke aktivitetene i organisasjonen. For eksempel, lønnsomheten av type produkt, lønnsomheten i prosjektet, hvor mye fortjeneste per ansatt, fortjenestemarginer per kvadratmeter gulvplass, nivået på utlån, etc.

I dagens økonomiske situasjon, kan ingen virksomhet enhet ikke fungerer utelukkende på egen bekostning, derfor er det nødvendig å bruke lånte midler for finansiering, som er de statlige og kommunale lån. I denne forbindelse, er oppgaven med økonomistyring for å optimalisere strukturen i kreditt og økonomiske ressurser, det vil si å bestemme den mest akseptable forholdet mellom egen og utnyttes. Optimalitet kriterium kan tjene avkastning på egenkapitalen i selskapet, som en indikator fullt ut reflekterer ledelsens mål. I praksis fører til størst kompleksitet dannelsen av kreditt ressurser, fordi deres bruk er forbundet med mange vanskeligheter: valg av finansieringskilde Assessment lønnsomhet, pålitelighet, etc. Den mest brukte i dag.

Disse typer lån, som de statlige og kommunale lån. Som en del av ledelsesstrukturen av økonomiske ressurser, definisjonen av kredittpolitikken (som lån er å foretrekke fremfor en tilstand kreditt i Russland eller kommersiell), i forbindelse med ledelsens beslutninger om omfang og tempo i utviklingen av bedriften, valg av forretningsprosjekter som skal gjennomføres, ledere av foretak trenger informasjon om den begrenser volumet på i tillegg tilt lånefinansiering. Den generelle tilnærmingen er å bestemme den maksimale verdien av lån betaling, som sammenlignet med de grunnleggende vilkårene for gjeldsfinansiering kan bestemme den maksimale mengden av lånet, som gir sin smertefri påfølgende retur, tar hensyn til nåværende evner i organisasjonen. State kreditt i dagens Russland gjør det mulig å fylle opp sine ressurser nesten alle deltakerne i økonomisk aktivitet,

En løsning på dette problemet kan være å foreta en rask vurdering av verdien av eiendeler som lanseres i samsvar med de grunnleggende planer for virksomheten. I tillegg må du nøye vurdere hva slags lån ville være å foretrekke for selskapet - kommersielle, statlige og kommunale kreditt eller annerledes. Det er nødvendig å vurdere de eksisterende betalingsforpliktelser og nedbetaling av gjeld finansiering, for å identifisere mulige kredittvilkår og for å bestemme den maksimale mulige lån betaling, altså. Er å bestemme kredittgrensen.

Ved beregning av den maksimale mengden av kreditt tilgjengelig for fremtidig smertefri retur behovet for å ta hensyn til estimerte volumet av pengeoverføringer i perioden fremover, til virkningen av å betjene lånekostnadene på de økonomiske resultatene, samt en måte å tilbakebetale lånet. Grunnlaget for beregningene av følgende aspekter må settes:

- hva slags kreditt du bruker i selskapet: Stat og kommunale lån, eller kommersiell;

- vurdering av forholdet mellom kontantstrøm management;

- beregning av mengden av interesse for lånet i hele lånets løpetid.

Grunnlaget for bosettingsmønsteret i organisasjonen anbefalte utvikling av en kalender over utbetalinger, som reflekterer bevegelsen av penger. Valg av nedbetaling metoden påvirker betalingsstruktur og kontantstrømmer. Så når en sfærisk tilbakebetaling metode blir bare utbetalt månedlig rente, er rektor betalt et engangsbeløp på slutten av begrepet av låneavtalen. Denne regelen er ikke avhengig av staten og kommunale kreditt du bruker, eller kommersielle, det har også en positiv effekt på kontantstrøm. Dersom organisasjonen velger nedbetaling av hovedstol i like deler, for å minimere kostnadene for vedlikehold, men det fører til en reduksjon i lånets løpetid. Nøytral i forhold til innvirkning på kontantstrømmer for et lån tilbakebetaling annuitentnymi betalinger. Dette øker imidlertid metoden rentekostnad, som bør tas hensyn til i utviklingen av selskapets utvikling strategi.