Organisasjon ledelse: spesifisitet aktivitet

Forvaltning av organisasjonen - det er ledelse. I de siste 10 år på det russiske arbeidsmarkedet har blitt en profesjon i etterspørselen management - den personen som styrer organisasjonen, hvis makt er mer begrenset enn for entreprenør. Men deres mål er det samme: å organisere arbeidet til ansatte på en slik måte at den blir effektiv og bidratt til utviklingen av selskapet.

Rollen av ledelse i organisasjonen

Aktivitet Manager er å administrere organisasjonen eller bedriften. I denne sammenheng kan vi identifisere en rekke typer arbeid overfor flertallet av ledere:

1. For å oppnå økonomisk velstand i selskapet, samhandler sjefen med andre mennesker: medarbeidere og kunder.
2. Manager er underlagt de høyere tjenestemenn, og fungerer som de organisasjonens mål.
3. For å kunne styre bedriften, har denne ekspert vært å studere og analysere etterspørsel og forsyning i markedet.
4. virksomhetsplanlegging - en annen viktig del av ledelsen.
5. Lederen organiserer og støtter kommunikasjon mellom ansatte, etater og andre organisasjoner.
6. Dessuten er dette spesialist på jakt etter ressurser for å oppnå de viktigste målene for selskapet.
7. En av de viktigste oppgavene til hodet - en forretningsplan og distribusjon av arbeidsstyrken for gjennomføring.
8. Dessuten er ledere ofte møtt med behovet for å presentere produktet og forhandle med kunder.

Dermed er styringsaktiviteter fokusert primært på organisasjonen og arbeidsprosessen kontroll.

Organisasjonens ledelse: spesialisering og de nødvendige ferdigheter

Så fant vi at hver bedrift trenger en manager. Dagens universiteter tilbyr potensielle studenter trent på en spesialitet "manager" som tillater deg å lære ledelse.

Handlingene til spesialist ført til velstand i organisasjonen, er det nødvendig å ha slike ferdigheter:

1. Gode organisatoriske ferdigheter.
2. Kommunikative tilstrekkelighet (evnen til å kommunisere med mennesker).
3. Egenutviklet og selvorganisering.
4. Utvikling av analytisk tenkning.
5. Evnen til å løse problemer og løse konflikter på raskest mulig tid.
6. Vigor.
7. Evnen til å oppnå målene.

Dette er ikke spesifikke ferdigheter, men uten disse evnene en person ikke kan være en god leder. I tillegg har nødvendig kompetanse i bransjen, som sysselsSjef: det kreves grundig kjennskap til ikke bare tilbud og etterspørsel markedet, men også teknologien som brukes.

Organisasjon ledelse: kvalitet, hindrer hodet

Det finnes også en rekke personlige egenskaper, tilstedeværelse av noe som ikke tillater en person å kunne realisere seg selv som en leder:

1. Diffidence.
2. Mangel på selvkontroll, mangel på disiplin.
3. Passiv atferd.
4. Frykt for å ta beslutninger.
5. Uansvarlighet.

Organisasjon ledelse: spesialisering

Det finnes en rekke spesialiseringer som er forskjellig mellom et område av selskapet. Dermed blir vanlig hotell, reiseliv, offentlig og restaurant ledelse. Noen skoler forberede ledere med en total spesialisering, mens andre - under trening betaler spesiell oppmerksomhet til noen spesialisering. For eksempel er organiseringen av arbeidet i en offentlig institusjon er vesentlig forskjellig fra administrerende restaurantbransjen, og derfor krever forskjellig kunnskap.

Forvaltning av organisasjonen og mulig jobb

Å utvide spesialisering of Management i mer detalj, vurdere hvor en manager kan realisere seg selv:

1. Industribedrifter.
2. Handelsbedrifter.
3. Konstruksjoner.
4. Transport institusjoner (organisering av transport, shipping, etc.).
5. Medisinske industrien (farmasøytiske selskaper).
6. Restaurant og hotellvirksomhet.
7. Reisebyråer.
8. Reklamebyråer.
9. Statlige institusjoner.

Dermed er ledelsen svært viktig i bedriften, fordi selv de mest dyktige arbeidstakere ikke vil være i stand til å effektivt gjennomføre sine ferdigheter uten godt styresett.