Kollektive organer - hva er dette?

Ulike typer av organisatoriske strukturer i sine daglige aktiviteter kan kollektivt styre. For dette formålet er kollektive organer - det kan være så forskjellige råd og kommisjoner, og fagkomiteer. bord data er permanent eller midlertidig, har en annen myndighetsnivå, ulik status og utføre en rekke oppgaver i organisasjonen. Ofte er disse myndighetene fullmakt til å ta visse avgjørelser avhengig av deres kompetanse, kan de også administrere sine egne eller å oppnevne en administrerende direktør. Ofte disse kolleger til å utføre rådgivningsfunksjoner, slik at leder av informerte dommer om ulike saker.

Begrepet kollegialitet

Uttrykket "collegiality" er avledet fra det latinske ordet kollegium, noe som i oversettelse betyr "partnerskap". Kollegialitet er typisk for en rekke kommersielle og ideelle organisasjoner, og ulike offentlige etater, inkludert rettsvesenet, den utøvende og den lovgivende forsamling, politiske partier, og fremstår som en felles diskusjonsgruppe med representanter fra den påfølgende adopsjon av en dom av synspunktene uttrykt og forslag.

Rådet for antall personer som får en slik løsning kalles "Styret" eller "kollegialt organ". Juryen avgjør om ulike problemstillinger (spesifikke oppgaver, koordinering av arbeidet, eliminering av problemer) på et møte i en gruppe av autoriserte tjenestemenn eller representanter.

All ledelsesdelen av organisasjonen må være strengt strukturert: det er viktig at tilstedeværelsen av dokumentet på etableringen og proviant om bord, samt administrativt ansatte, som består av sekretær og formann. Nesten alle møte organer inngått protokollen. For løpende drift styret utarbeidet og godkjent en bestemt plan. Av administrative dokumenter av kollegialt organ er alle typer beslutninger og dommer.

historisk informasjon

Behovet for fremveksten av kollegiale organer har historisk vært forårsaket av følgende faktorer:

• behovet for å kontrollere den utøvende gren;
• interessene til alle medlemmer av publikum;
• behovet for juridiske og lovgivende grener;
• minimere risikoen for feil i beslutninger;
• innføring av avansert erfaring og avansert kunnskap.

Lederlegemet - dette er det motsatte av enhet av kommandoen som skal brukes i, inkludert eliminering av den menneskelige faktor.

Offisielt bekreftet, at den aller første styret - en institusjon av øvrighetspersoner, som kom tilbake i IV århundre f.Kr. i det gamle Roma. Under disse øvrighets det ble grunnlagt av et panel bestående av ti personer - decemvirs med kraften i den lovgivende forsamling. Dannelsen av dette instituttet var kompromissløsning vedtatt for interessene til alle samfunnsklasser.

Politikken i Sovjetunionens kommunistiske parti har også vært fokusert på etablering av styrene med eneansvar. Ifølge VI Ulyanov (Lenin), er denne kombinasjonen garantisten unntak subjektiv tilnærming og forebygge feil, bruk av eksisterende kunnskap og erfaring med alle personer som er involvert i diskusjonen og fulle ansvar for representantene, innføring av en kollektiv beslutning.

Typer av kollegiale organer

medlemmer av gruppemøter kan administrere organisasjonsstrukturen og opptre i det eventuelle administrasjonsoppgaver. På grunnlag av sin misjon, er organisasjonen kollegiale styrende organer inndelt i rådgivning, kontroll og aktuatorer.

rådgivende

I offentlig forvaltning er det høringsinstanser oftest, som inkluderer publikum bord, provisjon og tips. Oppgavene løses av disse møtene omfatter drøfting av alternativer for forvaltningsstrategier, formulering av spørsmål og velge de beste løsningene, forskning og analyse av problemene, og deretter finne en vei ut.

Kollegialitet i dette tilfellet spiller en viktig rolle: det gjør det mulig å ta hensyn til den oppfatning av hvert medlem, som består i samfunnet, til å bli den kollektive erfaring og kunnskap, for å utforske alle mulige nyanser av problemet med å stole på interessene til hver representant. Men til tross for at behandlingen av alle problemene og utvikle anbefalinger avtaler med kollegialt styringsorgan, hviler den endelige avgjørelsen nøyaktig på hodet av institusjonen.

kontroller

Alle representanter for det styrende organ har like plikter og rettigheter i analyse av problemstillinger innenfor rammen for forsamlingen. Løsninger på dette brettet er bindende for alle medlemmer av organisasjonen. Men selv med en slik organisasjonsstruktur i styret noen person som er administrerende direktør som er obligatoriske rapporter til ledelsen kroppen og helt adlyder ham.

Vanligvis disse gruppene administrere institusjonen på høyeste nivå (for eksempel møtet av grunnleggerne av bygningskomplekset). Slike Styret kan vurdere sakene på globalt nivå, herunder avvikling og omorganisering.

utøvende

All aktuatorer kontroll (såle, kollektiv) utøve operasjonelle aktiviteter på en forretningsenhet ledelse.

Deltakerne kollektive kroppen ledet av den eneste utøvende myndighet direkte administrere organisasjonen. På generaldirektøren har ingen myndighet til å avsi dom uavhengig av hovedstyret.

Selv den eneste utøvende organ skal opptre på vegne av organisasjonen på grunnlag av vedtektene, har det rett til å løse alle problemer som går utover de makter av andre organer i institusjonen.

Som et eksempel kan det utøvende organ føre til styret. Dette kollegialt styringsorgan brukes i kommersielle organisasjoner, store industriselskapene, bekymringer og andre forretningsstrukturer. Han løser problemer av økonomisk støtte, kjøp og salg av aksjer, modernisering, og gir kontroll over nåværende arbeid i bedriften.

Generelt, avhengig av hva slags kollegialt organ endelige valget avgjørelsen skjer enten gjennom stemmegivning eller eneste direktør. Form av kollegialitet - rådgivende eller avgjørende - bestemmes av rettsakter i statlige institusjoner eller organisasjoner i charter.

College of Public Administration

Forvaltningsloven kropper er utstyrt med en form for makt, denne uavhengige politiske institusjoner med et bestemt område av innflytelse og utstyrt med state-bydende kompetanse. De publiserer rettsakter som skal utføres pliktig. Kollektive kroppen av generell kompetanse, gjennomføring av statlig administrasjon skal gi oversikt over gjennomføringen av vedtak fattet i tilfelle av manglende overholdelse å bruke sanksjoner for å overtredere. Samtidig er virksomheten i statsapparatet begrenset klart utenfor hans kompetanse regulert i forskrift, å gå utover at han har ingen rett.

De viktigste styrings funksjoner inkluderer:

• makten til regjeringen;
• inntreden i den tilstand anordningen;
• gjennomføring av mål og mål i landets navn;
• statlige lover strengt foreskrevet ordre av formasjon;
• spesifikk differensiering struktur og en viss grad av kompetanse;
• Rapportering til staten for sitt arbeid;
• implementering av ledelse;
• realisering av funksjoner av utøvende og administrativ tilstand apparat.

Rekke statlige styrene

Regjeringen organisasjonsstruktur delt inn i flere grener, som i sin tur også inkluderer i sitt medlemskap en viss bord.

1. Den utøvende kraft er kjennetegnet ved de følgende brett:

• Kommunestyret - etablert for gjennomføring av lokalt selvstyre;
• Ministerrådet - er dannet ved analogi med den sovjetiske Cabinet of Ministers;
• Departementet råd;
• Cabinet of Ministers - den høyeste kollektive utøvende offentlig myndighet kontroll.

Avhengig av arten av kreftene opptjent med utøvende organer er følgende typer:

• legemer av tverr kompetanse, utføre felles for alle områder av styringsfunksjoner (Ministry of Economy);
• Likene av generell kompetanse, som inkluderer regionale administrasjoner og regjeringer som administrerer det ansvarlige territorium og sikre den sosio-økonomiske og kulturelle dannelse;
• Bransjeorganisasjoner kompetanse, kontrollere en av de ansvarlige sektorer (Helsedepartementet).

2. Den lovgivende, i betraktning av deres nasjonalitet, omfatter også kollektive organer. De er:

• Nasjonalforsamlingen, som finnes i enkelte land;
• Senate;
• Parlamentet.

3. Strukturen til den juridiske kraft apparatet innbefatter:

• Høye kvalifikasjoner styret i Dommere vurderer medlemskap i et bestemt land.
• Høyesterett Judicial Council.

4. kollektive styrende organer er styret også begynt å samhandle noen få stater i feltet av politiske forholdet mellom landene, som for eksempel Det nordatlantiske råd - NATOs bord.

College Ltd.

selskapets charter kan gi for dannelsen av samfunn med begrenset ansvar styret (det kan være et styre eller tilsyns), etterfulgt av håndspålegg hennes kontroll over den utøvende organer og andre oppgaver. Imidlertid er etableringen av et kollegialt organ ikke en forutsetning for eksistensen av organisasjonen.

Tallet 312-FZ av 30.12.2008, etablerer kompetanse kollegialt organ i forvaltningsselskapet, som inkluderer:

• regulering av aktivitetene i organisasjonen;
• dannelsen av de utøvende organer ved institusjonen, oppsigelse av sine krefter og overføring av IP-rettigheter eller organisasjon,
• bestemmelse av mengden av belønning utsetter lederstruktur;
• godkjenning av tilsynet, beregning av mengden av revisjons tjenester;
• vurdering og adopsjon av interne dokumenter;
• etablering av grener og representasjonskontorer;
• analyse av sakene på godkjenning av kommersielle transaksjoner, herunder store;
• å løse problemene for fremstilling og gjennomføring av den felles møte av alle medlemmer av institusjonen;
• Andre saker som ikke er inkludert i omfanget av den juridiske kapasiteten i utøvende organer og generalforsamlingen i alle medlemmer av institusjonen.

I henhold til loven № 99-FZ er noen problemer som må løses på nivå med generalforsamlingen kan sendes til diskusjonstavlen. Unntak fra loven er: endring av artiklene i godkjenning av dokumenter som ikke er bestanddel forening, øker aksjekapitalen ved å tiltrekke penger utenfra, dannelsen av andre forvaltningsorganer, avvikling av virksomheten.

Kollektive kroppen av generell kompetanse, gjennomføre forvaltningen av selskapet, gir deltakerne i styret av følgende rettigheter:

• motta informasjon om virksomheten ved institusjonen, ubegrenset tilgang til regnskap og annen dokumentasjon;
• utfordre selskapets transaksjoner på grunnlag av den føderale loven om aksjeloven eller artikkel 174 av Civil Code;
• krav om erstatning for tap som følge av organisasjonen i samsvar med artikkel 53.1 av Civil Code.

Antallet medlemmer av utøvende organer bør ikke overstige en fjerdedel av de kollektive medlemmene i menigheten. Kollegiale utøvende myndigheter kan oppnevne en veileder, som imidlertid ikke har noen rett til å lede den samlede kollegiale møtet.

College av Forsvaret

Gitt tilhørighet til en viss tilstand, følgende rådgivende organer skiller:

• Domstol offiser ære, kan det formål som forstås fra navnet - det ble opprettet for å beskytte verdigheten av offiserene;
• militærrådet - navnet har historiske opprinnelse.

I de væpnede styrkene der og kollegiale utøvende myndigheter. Et eksempel er Forsvarsdepartementet.

Prinsipp kontroll over de væpnede styrker i alle land basert på den enhet av kommandoen - møtene holdes i form av møter og er rådgivende i naturen. For en diskusjon av situasjonen og de eksisterende militære ordre, tar hensyn til synspunktene til alle andels sjefer organisert personalet møter på ulike nivåer av formasjoner og militære enheter.

Det er tider når styret posisjonsrammer mann administrasjon manager. For eksempel i retten hedersmannen utsyn ikke påvirker den generelle løsningen av medlemmene i menigheten, sjefen kan bare appellere.

i Utdanningsledelse

Ifølge artikkel 26 i Federal Law № 273 utdanningsorganisasjon har til å håndtere den eneste regissøren - direktør, leder eller rektor. På slutten av loven beskriver peer utdanningsmyndigheter, som er delt inn i obligatorisk og valgfritt.

Blant de valgfrie kontrollene er observert:

• Board of Trustees, som kontrollerer utbetaling av midler materiale hjelpe;
• Representantskapet - Board, gjennomføre kontroll og tilsyn;
• Hovedstyret, som består av foreldre og elever som får obligatorisk administrasjonsløsninger byrå.

Obligatorisk kollektiv forvaltning kroppen av lærernes rådet, ble samlet inn fra lærerne som løser pågående saker av institusjonen som helhet og for den pedagogiske prosessen, særlig med hensyn til kvaliteten på studentenes kunnskaper og ferdigheter av lærere. Også inkludert møte og arbeidstakerorganisasjoner, for å diskutere faglige, arbeidskraft og økonomiske spørsmål knyttet til forholdet arbeidstaker-sjefen.

Kolleger i andre områder

Noen kolleger eksisterte ikke som et permanent organ. Alle verksteder skje som nødvendig for å løse spesifikke problemer.

Den kollektive legemer helsesystemet - er en konsultasjon er en samling av leger for diagnose og behandling av den enkelte pasient i tilfelle tvist.

Det er religiøse myndigheter - er:

• Ulema Council - Møte av den islamske staten, som har makt ikke bare å løse spørsmål av presteskapet, men også fungere som en lovgivende makt struktur;
• Conclave samlet i den katolske kirke kardinalene i valget av paven.

De forskjellige sports produksjon ytelse evalueringer av idrettsutøvere gjennomført et panel av dommere (rettslige eller lag).

Oppsummering, det kan sies at en kollektiv ledelse er en gruppe personer som har en rekke krefter å vurdere saker innenfor deres kompetanse. Avhengig av institusjonen av kollegietypen som er foreskrevet i charteret, kan dets anbefalinger være rådgivende eller obligatoriske. En rådgivende form for kollegialitet brukes til å gi visse forslag til høyere nivå ledelse. Den avgjørende formen for kollegialitet utfører de vedtatte resolusjonene, uavhengig av møteleder.

Høyskolene finnes i nesten alle grener av det menneskelige samfunn. Dette skyldes det faktum at felles løsning av problemstillinger har mange fordeler, slik at man kan ta hensyn til alle representanters interesser og minimere risikoen for å gjøre grove feil, noe som generelt fører til effektivitet og effektivitet når det gjelder å løse problemer.