Ledelse stiler

Former for ledelse - det er ingenting som lederstil, samt teknikker som brukes av lederen for samspill med underordnede og organisere arbeidsflyt. Enig, er ytelsen ofte avhengig av hvordan myndighetene uttrykt sine krav og ønsker. Det tar hensyn til ikke bare plasseringen av sjefen, men også hans personlighet, måten å kommunisere, holdning til mennesker og så videre.

ledelse stiler

Varianter forskjellig. de ofte kombinere. Generelt er det verdt å merke seg at bare en erfaren leder må kunne bytte fra en stil til en annen, på grunn av noen vanskelige situasjoner kan nås bare ved bestemte midler.

Det er autoritære (autokratiske) ledelse stiler. Hodet alle mulige midler prøver å understreke sin dominerende stilling. Kontrollen i dette tilfellet bør ikke be om råd fra underordnede - alle beslutninger gjort av dem, og bare dem. Autoritær lederstil - en stiv metoder, med unntak av kompromiss, en tydelig posisjon. Organisasjonen alle bør kjenne sin plass, ulydighet og disiplin straffet i den grad. Som regel mange administrative tiltak utformet.

Denne stilen av ledelse vil være svært effektiv i den perioden av dannelsen av organisasjonen, der eventuelle feil kan føre til svikt. Vær også oppmerksom på at i denne perioden, ikke alle gruppemedlemmer forstår målene, som selskapet prøver å oppnå. Autoritær lederstil - en flott måte å formidle viktigheten av disse målene.

Generelt kan imidlertid denne stilen føre til at underordnede vil være irritert, vil stemningen innad i teamet være ugunstig, vil det være turnover.

Det motsatte av den autoritære lederstil er demokratisk. I dette tilfellet, alt, selvfølgelig, er også bygget på prinsippet om enhet kommando, men forvaltningen av organisasjonen involvert og underordnede. Noen ganger er det lov å dem til å løse visse problemer knyttet til retningen for utvikling og drift av hele firmaet. I en demokratisk stil vekt på likestilling mellom underordnede og overordnede. Ofte i organisasjoner som har valgt denne lederstilen til myndighetene søker å "du".

Beskrevet stil er perfekt for dannelsen av laget forholdet. Dette skyldes det faktum at det skaper en god atmosfære i laget, bringer folk sammen. Konflikter er ikke tillatt.

I dette tilfellet store tvangsmetoder kombinert med metoder tro. Folk jobber godt av den grunn at de ikke ønsker å henge bak sine jevnaldrende. Etternølerne en tendens til å stramme. Ofte holdt forskjellige slags parti, gruppebesøk på kino, teater, ekskursjoner, og så videre. Det har vært dager med hver fødsel.

Dette lederstil er dårlig, det er ikke alltid lett å ta hensyn til den oppfatning av hver. Vær også oppmerksom på at i en nødssituasjon kan det være svært ineffektive.

Liberal stil med styring av alle de ovennevnte er trolig den mest aktuelle. Den er basert på det faktum at myndighetene tillater folk å utføre arbeid som det passer dem. Selvfølgelig er det forutsatt at arbeidet er gjort på tid og med høy kvalitet. Her må vi handle klokt som mulig, slik som et team i et øyeblikk kan bli en "løsne" og funksjonshemmede. Med riktig tilnærming, er resultatet imponerende.

Før du bestemmer deg, er det tilrådelig å vurdere alle mulige former for ledelse. Det er nødvendig å gjentatte ganger revurdere alt. Det er nødvendig å ta hensyn til den nåværende situasjonen i selskapet, til å tro at det vil skje i nær og fjern fremtid, ta hensyn til særegenheter til folk som å arbeide.