Opplæring av ansatte, typer opplæring.

En av de viktigste betingelsene for selskapets utvikling, øke sin prestisje i markedet og øke konkurranseevnen er kvalitet bedriftens kunnskap, som må stadig forbedret og forbedret. Opplæring av personalet er rettet mot å samordne kunnskap og ferdigheter for ansatte til ønsket nivå av produksjon, bedre det faglige nivået til de ansatte.

Typer trening av personell kan være følgende:  

1.Professionalnaya trening. Det kan være primære, sekundære og høyere, og derfor dens varighet kan variere fra 1 til 6 år. Første trening er rettet mot å få et yrke i yrkesfaglige skoler. Høyere utdanning - er å forberede et høyt nivå og faglig utvikling, grundig og opplæring av høy kvalitet. Ved gjennomføring av opplæring i hendene utstedt et dokument om utdanning (diplom, sertifikat).  

2. faglig utvikling. Hvis det er en spesifikk trening den ansatte kan forbedre sine ferdigheter i faglige kurs, spesialiserte avdelinger og forretningsinstitusjoner. Treningstiden kan variere fra en dag til seks måneder. Gitt det faktum at vitenskap, økonomi og teknologi ikke står stille og er i stadig utvikling, blir den tidligere innhentet kunnskap foreldet. Alle typer trening i sitt eget flotte til ansatte og personell avdelinger, men trening tar en spesiell plass blant dem en rekke årsaker: - det er en billig og rask måte å lære på, sammenlignet med yrkesopplæring; - et smalt spekter av opplæringsmoduler og bestemt mål orientering av trening.

3. omskolering. Denne type trening innebærer å skaffe et nytt yrke eller en annen spesialitet. Noen ganger er det et overskudd eller mangel på spesialister bestemt spesialitet, ble det da nødvendig for å oppnå en andre arbeids yrke for de ansatte. Normalt denne type trening i etterspørselen i sysselsetting sentre, der folk kommer etter reduksjon fra forrige arbeidsplass. Læretid: fra seks måneder til 2 år.

4. videreutdanning omfatter innhenting av høyeste akademiske eller faglige kvalifikasjoner (videreutdanning og doktorgradsstudier). Varighet av trening: 2 til 4 år. Ikke nødvendigvis omfatter alle typer opplæring i opplæringsplan, vil det være nok en til to.

Stadier av trening selskapet personell.

Det er en viss prosedyre for opplæring ansatte i et selskap, som må overholdes:

1. Gjennomføre et introduksjonskurs som varer fra åtte til 16 timer for nyansatte medarbeidere. Disse kursene studere reglene i selskapsstrukturen, prinsipper og hovedretninger arbeid. Ifølge resultatene av undersøkelsen skal offset, som er resultatet av prøveperioden;

2. Valg til en ny posisjon ledere og spesialister flyttes til et annet kontor, holdt en kurs på fri fra arbeid for innføring av høy kvalitet Kontor (fra 24 til 32 timer);

3. Alle lederne av strukturelle divisjoner i selskapet bør holdes fra tid til annen av relevante studieprogram etablert av ledelsen (kurs, seminarer, workshops);

4. Arbeidstakere masse handler årlig bør få opplæring i repetisjonskurs;

5. Alle ansatte ved innføring av et nytt regulatorisk dokument eller instruksjoner relatert til deres prestasjoner av offisielle plikter, må gjennomgå obligatorisk opplæring. Alle andre typer trening bør inkluderes i den årlige plan for medarbeiderutvikling og i tråd med veiledning. På grunn av det faktum at forbedringen av personell trening system er permanent, bør inkluderes i denne planen, og nye metoder for å forbedre faglige ansatte ferdigheter.