Organisasjonens formål - er filosofien til sitt arbeid

Effektiviteten av enhver organisasjon er avhengig av ansatte, fra de som brukes i teknologien, men viktigst av alt - på tilstedeværelsen av målet, vektoren av utviklingen. Organisasjonens formål - dette er et felles mål som forener de enkelte arbeidselementer i en kraftig struktur og oppfordrer dem til å bevege seg i samme retning. Når vi vet hvor vi skal, er sjansen stor for at vi ikke vil komme tilbake, er det praktisk talt null.

Organisasjonens formål - er faktisk hensikten med organisasjonen i samfunnet, filosofi av sin virksomhet, sin raison d'être. Den definerer retningen og utsiktene for selskapet, retningslinjer for dannelsen av delmål. Er det nok til å våge veileder verbalt artikulere det? Svaret er negativ. Misjon og strategi i organisasjonen må gjøres skriftlig for et par grunner.

Først blir den registrerte informasjonen alltid mer organisert og forstått. For det andre vil den skriftlige uttalelser av målene i perioden formasjonen være nødvendig for registrering i offentlige myndigheter. Tredje, kunder, partnere og ansatte bør også være klar over hvilke mål selskapet har satt seg, som den posisjonerer seg for hva, faktisk eksisterer.

Definer oppdrag av organisasjonen må være basert på følgende kriterier:

1. Oppgaven til organisasjonen - det er et realistisk mål som kan oppnås. Det må være ambisiøs, motivert til utvikling, men også ta hensyn til mulighetene i selskapet, tilgjengeligheten av nødvendige ressurser og ferdighetsnivå av ansatte.

2. Hovedmålet med organisasjonen bør være rettet mot å adressere spesifikke behov i samfunnet, hjelpe andre mennesker.

3. Organisasjonens formål - er et kraftig incitament for effektiv drift av sine ansatte. Den definerer betydningen av eksistensen av selskapet og beslutninger av sine mål og mål.

4. Tilgjengelighet oppdrag å forstå og er enig med det alle medlemmer av selskapet - en av de viktigste kriteriene for organisasjonens strategi. Dersom oppdraget ikke er klart formulert eller ikke alle vil være enig med det, det er en stor risiko for et kaotisk arbeid og uenigheter i bandet.

5. Unikhet - et viktig kriterium for filosofi organisasjonen og hastighetsfaktor i sin utvikling. Selskapet bør prøve å gjøre det andre ikke, og for å løse problemene som inntil det fortsatt ikke er løst. Men for å finne ut hva selskapet vil være unik, er det nødvendig å analysere behovene i samfunnet i det nisje, som de planlegger å ta. Det kan skje at markedet er der allerede er en sterk konkurrent som fullt ut dekke etterspørselen. Så det er fornuftig å ta hensyn til andre presserende behov.

6. Den strategiske oppdrag av organisasjonen bør inneholde en veiledning til handling, altså. E. For å avgjøre selskapets utvikling mål i dag og i morgen. Hva betyr det? Opprette en organisasjon - er ofte svært tidkrevende og langvarig prosess. Mange bruker år på å vinne tilliten til kundene, driftstid database, debugging av alle tekniske prosesser, må selskapets formål formuleres i et par år (eller tiår) som kommer. Vi må sørge for at oppdraget av motiverende krefter nok for den planlagte perioden av sin eksistens.

Fokus aktivitetene til alle medlemmene av teamet, streng overholdelse av målene - nøkkelen til vellykket utvikling av selskapet.