Beregning av "man-hour"

Det er viktig å vite definisjonen av denne størrelsesorden. Hvorfor og til hvilket formål det gikk som det hjelper i beregningen av lønn og faktisk arbeidstid. Alt dette finner du nedenfor.

Fastsettelse av verdi

Dette er en av de beregningsenheter av arbeidstiden. Det viser mengden av arbeid utført per time viss arbeidstiden. Beregningen av denne verdien for å optimalisere alle typer arbeid (produksjon, kontor, etc.). I tillegg til denne måleenhet vurdere:

1. Nødvendige mengden av arbeidskraft brukt å utføre en bestemt oppgave.
2. Lønnskostnader for ansatte.
3. Timing utføre en bestemt oppgave.

Verdien av "man-hour" omtrentlige. Det er nært knyttet til enheten "Money-time." Denne mengden er mer spesifikk og lar deg bestemme forholdet likt arbeid, lønn, når det gjelder ytelse.

Eksempel. Maria Ivanovna jobber som operatør på postkontoret. Hun - en enhet av arbeidskraft - en mann-time. Arbeidsdagen for operatøren tar 8 timer. Men en dag, tar Maria Ivanovna 50 klienter, og den andre - til 5. Når denne timeverk ikke endres. En pengene-timer bare bestemme hvor mange ansatte faktisk arbeider har blitt brukt og hvordan den blir mottatt kontantvederlag.

Hvordan beregne time

Beregningsformelen er som følger:

• W = X * T, der

H - timeverk;
X - antall ansatte;
T - den faktiske tiden det tar å fullføre arbeidet.

Fra formelen fremgår det at 100 timeverk - en sløsing klokken brigade i 20 personer i 5 timer eller 50 for to timer eller arbeid en arbeidstaker i 100 timer.

Formelen for å beregne kostnaden av arbeidstimer pr arbeider som følger:

• C = CP: RF der

C - kostnaden for timeverk;
RFP - lønn per ansatt per måned (netto);
RF - det antall arbeidstimer per måned.

I denne siste verdien (RF) inkluderer ikke klokken:

• la (årlig, ekstra, for egen regning, og så videre.);
• pauser (for lunsj, så vel som lengre pauser på grunn av nedetid i bedriften);
• Se skift;
• streiker, møter, etc.;
• Avvenning fra midlertidig drift (telefonsamtaler, ikke jobbe-relaterte røykepauser, og så videre.).

Eksempel på beregning av kostnadene for timeverk

Operatøren kjører en måned i 8 timer i døgnet. Lønn ham for denne perioden beløper seg til 5000 rubler. I denne kalendermåned, jobbet han for 19 dager (faktisk). Kostnaden for timeverk for operatøren vil være: 5000: 19: 33 = 8 (rubler / time).

Beregning av arbeidstimer, eller snarere dens verdi avhenger også av en komponent: økonomi, tid, emosjonell merkevarebygging, target. Den økonomiske komponenten av foretaket bestemmer prisen på arbeidskraft. Tid komponent - kostnaden for ansattes tid og hans assistent i oppgaveutførelsen. Den følelsesmessige komponenten forutsetter arbeidstakere i gruppen (påvirkning av arbeidsenheter på arbeidsatmosfæren). Imaginære komponenten avgjør plasseringen av en ny medarbeider på laget. Target komponent viser effektiviteten av arbeidsenheten.

Der det er aktuelt denne beregningen

Beregning av timeverk og kostnader gjelder for alle bedrifter, organisasjoner, bedrifter og så videre., Som har ansatt arbeidere. Den definerer arbeidstiden til alle ansatte. Det bestemmes ved hjelp av kalenderen, tidsregistrering, høyest mulig, og faktisk arbeidstid.

• Kalender - det antall timer den ansatte (ansatte) for rapporteringsperioden, inkludert helligdager og i helgene.
• Personellet - det er den samme kalenderen, men minus ferier og helger.
• Størst mulig - de som kan mestre den ansatte (ansatte) for en viss periode.
• Faktisk arbeidet - de som utfører en bestemt oppgave uten ekskommunikasjon.

Dessuten er den måleenhet som brukes ved beregning av den utnyttelsesgrad av arbeidstiden, formelen av disse er som følger:

• K = Tg: TDS, der

K - arbeidstid utnyttelsesgraden av en arbeidsenhet;
Etc. - timeverk;
AAD - får maksimale arbeidstimer.

Lønnskostnader og arbeidstimer

Det er slikt som en lovbestemte arbeidskostnader (mann-timer), den formel som bestemmes på samme måte som den ordinære arbeidstimer. Forskjellen ligger i det faktum at noe arbeid er satt standard tid og arbeid involvert enheter (dette inkluderer kostnadene for de regulatoriske arbeidet en time visse aktiviteter).

Det arbeides komponentverdi for å bestemme den kompleksitet, formelen av at den er:

• Tr = Ts: Om der

Tr - arbeidsmarkedet intensitet;
Ts - arbeidskraft (man-time);
På - volumet av produksjon (av arbeidet).

Kompleksiteten i saken heltid (summen av all den tidkrevende), teknologisk (beregnet i etapper -. Forsamlinger, deler, produkter osv), Industrielle (kostnader av arbeidere per produksjon), samt service arbeidsinnsats (Ap støtte arbeidere som tjenesteproduksjonen) og ledelse (bosser kompleksitet).

disse verdiene

For slike verdier er sikkerhetsordning:

• dag (en arbeidsdag, som kan vare i flere timer og 8 og 12, og 4) - Denne verdien er uavhengig av det faktum av arbeidstid, som oftest det brukes når du planlegger lange prosjekter;
• uke (tilsvarer fem dagsverk) er avhengig av tidligere verdi;
• måned (i ett arbeids måned som er 24 dagsverk);
• kvartal (tre arbeids måneder);
• år (for hele året av sysselsetting), og så videre.

Disse verdiene er inkludert for enkel beregning av arbeidstakere. For eksempel for Timecard bedriften. Det gjør det mulig å beregne heltids lønnede arbeidere, bestemme lønn, beregne oppmøte og fravær (skulk).

Evaluering av arbeidskraft potensial

Dette apparatet gjør det mulig å bestemme en masseverdi av arbeidspotensial, noe som i sin tur er montert gjennom den totale arbeidstiden fond. Dvs. arbeidskraft potensial poengsum bestemmes ved å beregne arbeidstimer for å arbeide, ikke-arbeidende og deltid arbeidet. Man-time - et mål på volumet av arbeidskraft polnogodovyh arbeidere samt de som er involvert er ikke klar arbeidstid. Denne indikatoren er mest tydelig gjenspeiler dynamikken i virksomheten og er stabil som en kvantifiserbar verdi.